規模拡大の休止

増えないキャッシュ・フロー

　ＣＰを取得して規模も倍になったので、キャッシュ・フローもそれなりに増える予定でしたが、そうは行きません。当初３年は短期ローンがあるので仕方がない面もあるのですが、やはり家計還元の決断は不動産投資資金をタイトにして行きます。

　自宅用の太陽光発電システムのローン負担という形で還元しているわけですが、これも妻からすると「負の資産」を引き受けただけと思っているかもしれません。でも、電気料金は売電を考えるとかかっていないはずですし、売電による利益は家計に恩恵をもたらしています。

　加えて自宅の固定資産税も負担しています。これは私名義の不動産について、市の固定資産税が一括で私に請求が来るためです。自宅分の固定資産税を請求するのも嫌なのでこのままにしています。また、妻の職場で使っている月極駐車料金の負担もしています。合計で２０万を超えています。そのようなわけで、実質の家計還元は８０～９０万円程度でしょうか。

　この他に妻に万が一のことがあった時のために生命保険を掛けており、年間６０万円以上の支払いになっています。これを合わせると、１５０万円程度の支出を不動産投資資金からしているわけですから、ＣＣから得られるキャッシュ・フローなんて吹き飛んでしまいます。

意味無い投資なのか？

　キャッシュ・フローが増えないとはいえ、マイナスになっているわけではありません。生命保険にしても積立型ですので、満期になれば全て戻ってきます。ただ、現状はそれほどゆとりがあるというわけではないことは、妻にも理解してもらう必要があります。

　しかし、これも短期ローンが片付けば状況は変わってくるでしょう。短期ローンで支払っているお金は１７０万円程度あります。来年の３月でこれが無くなりますので、今の支出は短期ローンの完全返済で対応できるという計算になります。しかし、これで家計還元を増やすという選択はさせないことです。